Herramienta de modelos de negocio
Desde la plataforma Ignis Gravitas, se pueden desarrollar los modelos de negocios de la startup, bajo la conceptualización del Business Model Canvas (BMC) adicionalmente, Ignis Gravitas, Inc pone a disposición la posibilidad de desarrollar las hipótesis aquí planteadas bajo una espiral de crecimiento.
¿Por qué el Business Model Canvas?
Es la estrategia mas ágil, que se encuentra desarrollada por la compañía Strategyzer Inc. de A. Osterwalder, capaz de proporcionar una fácil determinación de hipótesis y la construcción de sólidas propuestas de valor, así mismo, vale destacar que la generación de planes de negocio y proyectos de inversión, están mas asociados a la visión de empresa, es así como en contraste a lo anteriormente planteado, la generación de Modelos de Negocios y el BMC es lo que mas se identifica con el desarrollo de emprendimientos y startups a nivel mundial.
¿Qué es la estrategia en espiral?
"Es una estrategia ideada por Ignis Gravitas, basada en la conceptualización de 8 estaciones, por donde tiene que transitar el modelo de negocios de la startup, siendo las mismas contempladas en la literatura emprendedora bajo una definición básica, las cuales son: Observacional, Primer Usuario, Primer Grupo de Usuarios, Grupo Focal, Primer Cliente, Adoptantes Primarios, Primer Cliente y Escalamiento. Ignis gravitas, Inc en el desarrollo de esta estrategia, se propone la estructuración de una dinámica de desplazamiento por cada una de estas estaciones, con el objetivo de incrementar las probabilidades de éxito de tú modelo de negocios."